管理職向け研修

管理職向け●次世代リーダー育成
リーダーへのキャリアアップを意識させる。
期待されている役割を理解し、組織への関与の仕方が明確になるようマインド・スキルを学ぶ。

●目標管理研修
組織全体の大きな目標が達成されるための目標設定方法や部下育成等、日常の働きかけを行う意識とスキルを理解する。

●リーダーシップ研修
リーダーとしてふさわしい考え方・実行力・コミュニケーション力、役割意識を理解する。
リーダーシップを発揮したマネジメント力強化・部下育成力強化のスキルを学ぶ。

●初級管理職(係長職・初級管理者)研修
業務管理(改善)・部下育成・リスクマネジメントなど、プレイングマネジャーに備わる基礎スキルを学ぶ。

●中級管理職(課長職・中級管理者)研修
現場の統率者として求められる能力は他分野にわたる。
「経営理念」「組織ビジョン」を実現し続けるためには日々の問題解決が欠かせない。
さまざまな問題や課題に対するアプローチをポジティブに考え、取り組むことができる適応性現場力を発揮するスキルを学ぶ。

●上級管理職(部長職・上級管理者)研修
管理職として経営・事業全体を捉える視野を醸成し、チームマネジメントの向上を図る。
リーダー&マネジメントの役割認識・目標設定・部下育成(活用)・人事考課活用・コミュニケーションスキル強化。

●評価者・考課者研修
評価者としての役割意識を理解する。
能力考課と業績考課の違い・人事評価を正しく運営していくスキルを学ぶ。

●ダイバーシティ・マネジメント研修
多様な人材の活躍推進は新たな価値を創造する可能性を高める。
「属性」と「働く条件」に分けて多様性の意義を理解する。
組織の成長戦略としてのダイバーシティ推進に取り組むマインド・スキルを学ぶ。

●職場異動・配置転換フォロー研修
求められる役割を理解し、自らの強みを整理し、変化を前向きに捉えるメソッドを身に付ける 。

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