中堅向け研修

中堅向け●フォロワーシップ研修
リーダーの育成とともにフォロワーの育成は組織のパフォーマンスアップのために必須。
上司の方針を理解し、上司と現場との懸け橋となることがフォロワーの役目。
主体的な動きができるようなフォロワーを育てることで、チームマネジメントを効果的に行えるようマインド・スキルを学ぶ。

●モチベーション・マネジメント研修
働く意欲とは組織の在り方や上司・先輩・同僚・部下など他者との関わり方も大きく影響を及ぼすもの。
自分自身の思考パターンを理解し、意欲向上を図るスキルを学ぶ。
互いの関わりがより見えやすくなることでチームワークの醸成にも繋がる。

●コーチング研修
コミュニケーションスキルを活用した、コーチング手法を発揮し、自立型社員の育成へと活かす。
コーチングの心構えを理解する。
「傾聴・質問・承認」の基本スキルを学ぶ。

●メンター研修
メンター制度導入の背景・目的・有効に機能させるためのポイントを理解する。
メンバーの成長を応援し、良き相談者になることで、職場全体の育成風土を醸成する。

●部下指導・育成研修
部下指導力を高める考え方とテクニックを学ぶ。
上司と部下との適切なディスタンスを維持し、互いに成長し合い組織の生産性を高める。

●OJT研修
OJTの定義とポイントの整理。
「教わる楽しさ」「人を育てる楽しさ」を体感。
成長ゴールを共有することにより、互いに高め合うことができる。

●昇進/昇格者研修
昇進/昇格試験の論文例・面接対策・プレゼンのコツ等。

●中途採用者向け研修
中途採用者の多くは同業経験者とは限らない。
仕事の進め方・期待されている役割を理解し、組織への関与の仕方が明確になるようマインド・スキルを学ぶ。

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